教育部信息管理与信息系统虚拟教研室系列活动
讲座时间：2026年8月20日9:00-12:00
讲座地点：管楼G216
讲座主题：
主题1：Research on disadvantaged groups in organization: unintended consequences
主题2：Seeing Is Believing Less: Automation Spillovers and the Demystification of Intelligent Production
讲座嘉宾简介
周小宇，上海科技大学创业与管理学院助理院长，现任常任副教授、研究员，担任中国系统工程学会创业创新系统工程专业委员会秘书长，中国管理现代化研究会创业与中小企业管理专业委员会委员，中国管理现代化研究会管理思想与商业伦理专业委员会理事，国际管理一流期刊Journal of International Business Studies和Journal of Business Research的评审委员会委员以及十多本国际和国内管理学权威期刊的特约审稿人，是国家自然科学基金、上海市科技计划软科学重点项目和多所国内知名大学博士论文的评审专家。周小宇的研究兴趣集中于企业战略管理、企业ESG与社会责任、大科学装置与知识创新。他已有二十多篇论文发表于交叉科学（Science, the Innovation，中国科学院院刊等）、管理学（Academy of Management Journal, Organization Science, Journal of Management, Journal of Business Ethics, 南开管理评论，管理学季刊，管理科学等）、经济学（World Development，European Economic Review,经济科学等）国内外知名学术期刊，出版了一本国家大科学装置上海光源的评估专著《科研重器：上海光源十周年回顾与展望》。
讲座摘要
讲座1主要聚焦于周小宇教授近日在Organization Science以通讯作者身份发表的研究进行分享。分享的主要内容为：企业吸纳残障员工，会对其非残障同事产生怎样的影响？本研究以亚洲一家大型呼叫中心为场景，利用新员工随机分配形成的准自然实验，基于 4 万余个观测值的双重差分方法分析发现：残障新员工加入后，同团队非残障坐席的月度绩效奖金下降约 25%。机制在于一线管理者在有限注意力与“善意能力歧视”驱动下，将辅导时间显著向残障员工倾斜；而非残障员工因认可这种差别对待的道德正当性而默许了差距的存在。研究揭示了包容性用工政策在组织微观层面的非预期后果。
讲座2主要聚焦于周小宇教授近日的工作论文展开学术分享。分享的主要内容为：当工厂引入一条智能自动化产线，那些并不直接使用它的员工会受到怎样的影响？本研究利用一家服装工厂“二楼投产、一楼看不见”的天然试验场景，基于 563 名工人 24 周的面板数据进行双重差分分析，得到一个反直觉的发现：能够亲眼看到机器的员工，生产效率下滑幅度反而更小。机制在于“祛魅”，即：日常目睹机器需要人工干预、时有故障，会削弱员工对技术的过度想象与威胁感知；而只闻其名、不见其形的员工，则在想象中把它构想为无所不能的替代者。总结来说：看不见的威胁，往往比看得见的现实对员工来说更具备杀伤力。
